Говард Бехар
|
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
by
—
published
2005
—
46 editions
|
|
* Note: these are all the books on Goodreads for this author. To add more, click here.
“Я всегда старался жить и руководить в том духе, который выражен в китайской пословице: «Рассчитываешь на год вперед - сей пшеницу. Рассчитываешь на десять лет вперед - сажай деревья. Рассчитываешь на сто лет вперед - воспитывай людей».”
― It's Not about the Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks
― It's Not about the Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks
“В своей знаменитой книге
«Шесть шляп мышления» Эдвард де Боно называет шляпами различные позиции участников дискуссии, которые он стремится рассматривать как равноправные и без предвзятых оценок. Белая шляпа соответствует нейтральному и объективному мышлению, зеленая - плодотворному и творческому, черная предназначена для скептика-критикана («адвоката дьявола») и т.д. Символические шляпы выступают у де Боно как инструмент, помогающий организовать откровенный и конструктивный диалог.
Но у каждого человека есть только одна своя шляпа - та, в которой он чувствует себя в ладу с самим собой и действительно является тем, кем кажется. Такая шляпа помогает нам обрести и сохранить верность себе; ее значение для моей жизни было огромным, и она оказала мощнейшее воздействие на окружавших меня людей. Единственная шляпа означает честность, ясное миропонимание, энтузиазм, реальную заинтересованность в работе и ощущение полноты жизни.”
― It's Not about the Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks
«Шесть шляп мышления» Эдвард де Боно называет шляпами различные позиции участников дискуссии, которые он стремится рассматривать как равноправные и без предвзятых оценок. Белая шляпа соответствует нейтральному и объективному мышлению, зеленая - плодотворному и творческому, черная предназначена для скептика-критикана («адвоката дьявола») и т.д. Символические шляпы выступают у де Боно как инструмент, помогающий организовать откровенный и конструктивный диалог.
Но у каждого человека есть только одна своя шляпа - та, в которой он чувствует себя в ладу с самим собой и действительно является тем, кем кажется. Такая шляпа помогает нам обрести и сохранить верность себе; ее значение для моей жизни было огромным, и она оказала мощнейшее воздействие на окружавших меня людей. Единственная шляпа означает честность, ясное миропонимание, энтузиазм, реальную заинтересованность в работе и ощущение полноты жизни.”
― It's Not about the Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks
“Цитаты представляют полученное мною образование: они происходят из мудрости веков, из слов моих наставников и из моего собственного опыта. На стене они всегда у меня перед глазами, это помогает мне никогда не забывать о вещах, которые для меня особенно важны. Похожим образом действует на нас посещение церкви, мечети, храма вообще - мы нуждаемся в регулярных напоминаниях о главном, о пройденных уроках, о принципах, по которым работаем и живём.”
― It's Not about the Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks
― It's Not about the Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks
Is this you? Let us know. If not, help out and invite Говард to Goodreads.
