Tom Connellan

“Lo que Disney decidió hacer, y es parte de la forma única de Disney de hacer las cosas, fue hacer que todos estos trabajadores se sintieran parte de la familia Disney: hacerlos que se identificaran con Epcot, aun cuando en realidad no formaran parte de la organización Disney. Esto no se había hecho nunca antes.

Así es como lo hicieron. Cerraron la obra un domingo al mes durante un año. Hay que tener en mente que se trataba del proyecto de construcción más grande del mundo y que se acercaba una fecha de entrega inamovible, por lo que cerrar la obra un día al mes era muy importante.

Disney trajo varias carpas de circo y las colocó en lo que a la larga sería el estacionamiento de Epcot. El servicio de alimentación se encontraba en una de las tiendas. Cocinábamos hot dogs y hamburguesas, y servíamos Coca - Cola, papas fritas, todo eso. En otras palabras, celebrábamos un día de campo.”
― Tom Connellan, Inside the Magic Kingdom

“Somxtimxs I gxt to thinking that what I do doxsn't mattxr. But whxn I start thinking that way, I rxmxmbxr my old typxwritxr. Most of the kxys workxd finx most of thx timx. But onx day, onx of thx kxys stoppxd working altogxthxr. And that rxally mxssxd xvxrything up. So whxn I'm txmptxd to say, I'm only onx pxrson, it won't makx much diffxrxnce if I don't do this quitx right, I rxmxbxr my old typewriter. And I say to myself, "I am a kxy pxrson and I am nxxdxd vxry much”
― Tom Connellan, Inside the Magic Kingdom