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周嶺
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認知覺醒：開啟自我改變原動力
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認知驅動：做成一件對他人很有用的事
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“為了更容易理解，我們可以把大腦視為一家公司。本能腦和情緒腦是公司裡的員工，一個工作資歷深，一個精力旺盛，但他們都沒什麼能力，也沒什麼事業心，只在乎眼前的舒適與安逸，而理智腦則是這家公司的經理，他富有遠見且位居高位，但因為太年輕，所以威信不足，做出的決策經常被兩位老員工藐視。這樣的大腦構造導致我們總是陷入「明明知道，但就是做不到；特別想要，但就是得不到」的惡性循環中”
― 認知覺醒：開啟自我改變原動力
― 認知覺醒：開啟自我改變原動力
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