Arak Ashoshan > Arak's Quotes

“إذ أنّه يجب على القاص أن يعلم متى يكون لمحاورة البطل مس الجمر فينأى عنها ، ومتى يكون لها نعومة المخمل فيقبل عليها .”
― عبد الواحد الأنصاري

“لكن كل مسيرات التقدّم تراكميّة”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“... لكنّي لا أستطيع انتظار تغيير المنهاج و تخريج الطلاب المبدعين . إذا انتظرت فلن يجد الخريجون عملاً في المستقبل”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“لم نصل بعد إلى وجهتنا لذا لا نستطيع أن نستريح في ظل نجاحاتنا”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“والألماسة تظل حجراً ما لم تُصقل وبعدها فقط تصبح كريمة”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“حتّى عندما نصل إلى وجهتنا سنكتشف أنها ليست أكثر من هدف مرحلي يتطلب الاستمرار في العدو”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“إذا أردنا أن نعرف كيف نتفادى الهزيمة التالية علينا أن نعرف لماذا وقعت الأولى”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“مواطناً لا يستطيع حتّى أن يحلم لأن الحلم يصبح مؤلماً إذا فتح عينيه في الصباح على البؤس من حوله”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“لا تستطيع أن تقتل الحلم في الشباب ثم تطلب منهم الإبداع و التميّز”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“الكسل فعلاً لا ينافس النشاط ، و الإبداع لا ينافس الرتابة ، و التحفيز لا ينافس الإحباط . هذه أضداد لا تقبل التنافس لكن الأهم من ذلك أنها لا تقبل المصالحة أو التعايش”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“إذا لم يكن القائد متحمسّا للتغيير عليه ألا ينتظر من الآخرين قبوله”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“... القيمة الحقيقية للمال بكفاءة استخامه لا بحجمه”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“إذا لم أستطع قهر المستحيل فلعل السبب أنني لم أجد الطريقة المناسبة لقهره”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“ربما رأى القائد الضوء في البعيد لكنه لم يرَ النفق المؤدي إليه جيداً بعد ، و رما رأى النفق لكنّه لم يرَ الضوء في نهايته بعد لذا عليه في كلتا الحالتين أن يكون واثقاً من سلامة الاتجاه في طريق أهافه ...”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“لكن أضمن طريقة للمحافظة على الامتياز هي حفظه داخل اللاوعي في المجتمع”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“التراجع في هذه الحالة لا يعني أننا سنكون في نهاية رتل الغزلان فقط.إنّه يعني أننا سنصبح أقرب أفراد الرتل إلى مخالب الأسد”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“البعض عاد إلى أجواء القرن التاسع عشر ليتحدّث عن صراع الحضارات و الأديان . أعتقد أن الوصف الصحيح هو الصراع على المصالح”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“إذا قسرنا المجتمع على مفهوم مثل الديموقراطية قبل إتاحة التحاور في شأنه على أوسع نطاق ممكن فنحن ندفع المجتمع إلى قفزة مفاجئة في فراغ”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“... ونحمل في عقولنا و ضمائرنا وطبيعتنا وفي الوعي و اللاوعي تراكمات حضارات وتراث و عادات كل تلك الألفيات . إذا غيّر الإنسان كل هذا لكي يكون ديموقراطياً غربياً فسيكون في حاجة إلى من يدلّه على نفسه لأنه لن يكون الشخص الشرقي ذاته”
― محمد بن راشد آل مكتوم, رؤيتي

“إن اكتشاف المرء مجاله الحقيقي الذي تؤهله مواهبه الحقيقيّة لدخوله يوفّر عليه الكثير من خيبة الامل فيما بعد”
― غازي القصيبي

“هذه العقلية التي ظلّت ترفض المواجهة بحجة المقاطعة هي المسؤولة عن ترك المجال واسعًا أمام أعدائنا يسرحون ويمرحون كما يشاؤون”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“قوّة الذاكرة ليست من سمات البيروقراطيّة، ولهذا يحرض دهاة اليروقراطيين على تسجيل كل شيء”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزاتهم”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“هنا نصيحة هامة للإداريا لناشيء: لا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عن العمل الجديد”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“لا شيء يركّز التفكير، كما قال هنري كينسجر، مثل غياب البدائل”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“لا شيء يقتل الكفاءة الإداريّة كثل تحوّل أصحاب "الشلّة" إلى زملاء العمل”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“هنا عبرة للإداري الناجح: إذا كنت تريد النجاح فثمنه الوحيد السنوات الطويلة من الفكر والعرق والدموع”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“ليس هو الإداري الذي لا يمكن أن يستغني العمل عن وجوده لحظة واحدة. على النقيض تمامًا، الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الامور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“كنت أتلقى، كجزء من التعليم المستمر، تقريرًا أسبوعيًا من شركة متخصصة عن آخر التطورات في مجال الصّحة”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة

“في كلّ مهنة هناك خطر مهني”
― غازي القصيبي, حياة في الإدارة