Agustinvillena

“Toyota cree firmemente que son las rutinas organizacionales para la mejora y la adaptación, y no los objetivos cuantitativos/económico-financieros, las que definen la ruta hacia la ventaja competitiva y a la supervivencia organizacional a largo plazo.”
― Mike Rother, TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios