Ishraq

“to encourage people to take responsibility for who they really are. And it is the only way to show respect for each person. Focusing on strengths is the storyline that explains all their efforts as managers.”
― Marcus Buckingham, First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently

“..

أخي هل تُراك سئمتَ الكفاح * و ألقيتَ عن كاهليك السلاح
فمن للضحايا يواسي الجراح * و يرفع راياتها من جديد

أخي هل سمعت أنين التراب * تدُكّ حَصاه جيوشُ الخراب
تُمَزقُ أحشاءه بالحراب * وتصفعهُ وهو صُلبٌ عنيد

أخي إنني اليوم صُلب المراس * أدُك صخور الجبال الرواس
غدا سأشيح بفأس الخلاص * رءوس الأفاعي إلى أن تبيد

أخي إن ذرفت علىّ الدموع * وبللّت قبري بها في خشوع
فأوقد لهم من رفاتي الشموع * و سيروا بها نحو مجدٍ تليد

أخي إنْ نَمُتْ نلقَ أحبابنا * فروْضاتُ ربي أُعدت لنا
و أطيارُها رفرفت حولنا * فطوبى لنا في ديار الخلود

أخي إنني ما سئمت الكفاح * و لا أنا ألقيت عني السلاح
و إن طوقتني جيوشُ الظلام * فإني على ثقةٍ بالصباح

و إني على ثقة من طريقي * إلى الله رب السنا و الشروق
فإن عافني السَّوقُ أو عَقّنِي * فإني أمينٌ لعهدي الوثيق

أخي أخذوك على إثرنا * وفوجٌ على إثر فجرٍ جديد
فإن أنا مُتّ فإني شهيد * وأنت ستمضي بنصرٍ جديد

..”
― Sayyid Qutb

“We’re creating a culture where people feel constantly surveilled, where people are afraid to be themselves.”
― Jon Ronson, So You've Been Publicly Shamed

“..
الشكر باللسان: هو الثناء على المنعم، والتحدث بالنعمة، قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: التحدث بالنعمة شكر.

والشكر بالجوارح: هو العمل بطاعة الله، وترك معاصيه.

والشكر بالقلب: هو معرفة مقدار النعمة، والعلم بأنها من الله وحده، والعلم بأنها تفضل لا باستحقاق العبد

..”
― ابن جزي الكلبي الغرناطي, التسهيل لعلوم التنزيل