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Felipe gonzalez

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— Dec 10, 2023 05:42PM

Nov 14, 2023 05:31AM

Felipe gonzalez’s Notes & Highlights

Book cover for Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención (Spanish Edition)

Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención (Spanish Edition) by Reed Hastings

2 notes & 21 highlights

Entonces no era obvio, ni siquiera para mí, pero nosotros teníamos una cosa de la que Blockbuster carecía: una cultura empresarial que consideraba a las personas más importantes que los procesos, que anteponía la innovación a la eficacia y ...more

Felipe gonzalez’s Quotes

“Cuando se cuenta con los mejores empleados del mercado y se ha instituido una cultura de las críticas sinceras, compartir secretos de empresa acentúa los sentimientos de responsabilidad y compromiso entre la plantilla. Si se confía en que la gente tratará adecuadamente la información delicada, dicha confianza fomentará sentimientos de responsabilidad y los empleados demostrarán lo dignos de confianza que son.”
― Reed Hastings, Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención

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“Si vamos a ser un equipo profesional, queremos al mejor jugador en cada posición. La vieja idea es que, para perder su trabajo, un empleado tiene que cometer un error o ser inadecuado. Pero en un equipo profesional u olímpico los jugadores comprenden que la labor del entrenador es renovar (si es necesario) para pasar de bueno a extraordinario.”
― Reed Hastings, Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención

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“Si se otorga más libertad a los empleados en lugar de desarrollar procesos que les impidan aplicar su criterio, tomarán mejores decisiones y será más fácil que asuman responsabilidades”
― Reed Hastings, Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención

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“Una empresa adaptable debería parecerse a un árbol y no a una pirámide.”
― Reed Hastings, Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención

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“En un entorno productivo, pagar los salarios máximos del mercado es lo más rentable a largo plazo. Es mejor tener unos salarios un poco más altos de lo necesario, conceder un aumento antes de que el empleado lo pida o incrementarlo antes de que este empiece a buscar otro trabajo, a fin de atraer y retener a los mejores talentos del mercado año tras año. Es mucho más costoso perder personal y reclutar a sustitutos que pagar más desde el principio.”
― Reed Hastings, Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención

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