Camilo Escárraga

“Con independencia de si el negocio se dedica a inventar juguetes infantiles, a vender cupcakes, a diseñar ropa de deporte o a regentar un restaurante de cocina fusión, la innovación es uno de los máximos objetivos. Con empleados productivos, lo mejor es dirigir con contexto. Para alentar un pensamiento original, no hay que decir a los empleados qué hacer ni obligarlos a marcar casillas. Se les debe proporcionar el contexto necesario para soñar a lo grande, la inspiración para pensar de manera diferente y el espacio preciso para cometer errores por el camino. En otras palabras: dirigir con contexto.”
― Reed Hastings, Aquí no hay reglas: Netflix y la cultura de la reinvención