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The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth About Extraordinary Results by
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LIN
is 81% done
根據預設，說是的藝術就是說不的藝術。對每個人說是，等於沒對任何人說是。每多一項義務，就會減損你想做的每一件事所展現的效果。
— 53 minutes ago
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LIN
is 78% done
由於總是需要更上一層樓，去學習另一個層次的東西，所以大師養成實際上是指你是已知事情的大師，卻是未知事情的學徒。換句話說，我們成為過去事情的大師，卻是未來的學徒。
— Mar 31, 2026 04:34AM
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LIN
is 78% done
想要透過預約時段以取得卓越成果，需要三個執著。首先，你得抱著想要精通「一件事」的思考模式，執著於盡己所能。其次，你必須持續不斷尋找做事的最好方式。就算盡你所能，如果期望產生的成果和投入的努力不相當，也只會白忙一場。最後，你必須願意負起責任，做好能做的每一件事，以實現你的「一件事」
— Mar 31, 2026 04:30AM
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LIN
is 76% done
為了取得卓越的成果和體驗出色，請以下列的順序，預約三件事的時段：預約休息時段、預約做「一件事」的時段、預約計劃時段。
— Mar 31, 2026 04:26AM
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LIN
is 74% done
你可能有許多「優先要務」，但是深入探討後，你會發現總有一件最重要的事，也就是你的最高第一要務。
— Mar 30, 2026 10:21PM
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LIN
is 74% done
人們往往對自己能夠做到什麼事過分樂觀，因此大部分人想事情不會一路想下去，研究人員稱此為「規劃謬誤」（planning fallacy）。過程視覺化能幫我們將一個大目標化整為零，分解為達成目標所需的好幾個步驟，有助於在規劃和取得不同凡響的成果時，進行所需的策略思考。
— Mar 30, 2026 11:01AM
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LIN
is 72% done
目的雖然有力量塑造我們的生活，卻只有在我們將它與第一要務連結時，其力量才會和第一要務的力量成正比。
— Mar 30, 2026 10:43AM
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