Status Updates From Multipliers, Revised and Up...

no tienes que estar donde revienta el cuete, tienes que estar donde está tu gente.

Prioriza colaboración del equipo por encima de egos.

Multiplicador enseña a otros, cuida, potencia el liderazgo de otros. Sirve como amplificador, no como controlador.

Multiplicadores invierten en el éxito de otros.

Un liderazgo multiplicador, se enfoca en conocer lo que otros conocen para utilizar esa inteligencia colectiva de la organización hacia la ejecución y obtención de resultados. Parece obvio, pero no lo es, porque dependerá de las asunciones más profundas del líder, de la persona que está detrás.

Un liderazgo multiplicador, se enfoca en conocer lo que otros conocen para utilizar esa inteligencia colectiva de la organización hacia la ejecución y obtención de resultados. Parece obvio, pero no lo es, porque dependerá de las asumpciones más profundas del líder, de la persona que está detrás.

Diminishers tienden a tomar decisiones en un círculo pequeño, dejan de utilizar inteligencia alrededor de ellos y dejan a la organización dando vueltas sin ejecución.

la mayor diferencia entre un ganador del premio Nobel, no es su IQ, pero que hace preguntas más grandes.

El camino de menor resistencia, es la tiranía,

Yo te doy espacio, pero dame tu mejor trabajo,

la libertad más importante, es la libertad de inteligencia: de juicio, discernimiento, observación.

No sólo use todo su cerebro, sino los de todo el equipo y aquellos que quieran prestárselo.

Hay que tomar la decisión de ser un genio o un hacedor de genios.

Líderes pueden pasar de "tomadores de decisiones" a "amplificadores de debates" que enriquecen a la oraganización 1) haciendo preguntas difíciles 2) pidiendo evidencia y data 3) asegurando que en el debate participen todas las áreas / personas involucradas.

Crear ambientes donde las personas pueden comprometerse profundamente, colaborar, tomar iniciativa / responsabilidad; todo en un contexto de respeto, seguridad psicológica y desarrollo intelectual.

La escencia de un verdadero líder está en hacer preguntas profundas que provocan pensamiento y acciones concretas.

Todas las personas de la organización - que así lo elijan - tienen la capacidad para crecer y tener un impacto positivo en liderazgo.

inteligencia colectiva hasta llegar a la genialidad.

El insight es cómo un liderazgo afecta el desempeño de las personas a su alrededor.