Status Updates From Empowerment: Achieving peak...

-El éxito a largo plazo es más que mirar las cifras del mañana.
-Las relaciones en el trabajo y en el hogar pueden deteriorarse cuando no se les da alimento
-Una fortaleza llevada hasta un extremo puede convertirse en una debilidad.
-Mantenga en orden sus prioridades.
-Haga un esfuerzo por mantener el equilibrio entre su vida laboral y los demás aspectos de su vida.
-Busque continuamente la sabiduría de sus mentores

-La mejor gestión incluye un coaching día a día que felicita a los empleados cuando hacen las cosas bien y reorienta sus esfuerzos cuando pierden el rumbo.
-En el trabajo, como en la vida, se trata de obtener la mejor nota.
-Los empleados apasionados y los clientes leales construyen el éxito de una organización.

-Los empleados de hoy desean una relación de asociación, y no una jerarquía vertical.
-Se debe estimular a todas las personas para que se conviertan en líderes.
-Un sistema efectivo de gestión del desempeño ayuda a tener empleados ganadores, mucho más que el antiguo sistema de calificarlos y reprenderlos.

-Busque los momentos de verdad con sus clientes para crear el tipo de experiencia que usted quiere que ellos tengan.
-Escuche a sus clientes: descubrir las ideas de los clientes para mejorar su experiencia de servicio puede contribuir a que la visión y el servicio de su compañía sean cada vez mejores.
-No cree una empresa de patos. Permita a sus empleados volar como águilas para entregar un servicio superior.

-Para un empresario, el secreto del éxito está en generar LIQUIDEZ, LIQUIDEZ y LIQUIDEZ.
-Sin un buen manejo del flujo de caja, la empresa nunca podrá ser exitosa.
-La utilidad es el aplauso que se recibe por cuidar a los clientes y por crear un entorno motivador para los empleados.

-A menos que uno quiera hacer todo el trabajo, es conveniente pensar en cómo encontrar nuevas fuentes de ingresos.
-Si uno se concentra sólo en el control de costos, la empresa nunca podrá crecer.
-No tema buscar consejo cuando la empresa pasa a otro nivel.
-Hacer utilidades siempre es necesario si uno quiere permanecer en el mercado.

-Los clientes son el flujo vital de una compañía: ellos son quienes pagan las cuentas.
-Cuide a sus empleados: todo sucede gracias a ellos; sin ellos, no hay empresa.

-Son muchos los que sueñan en pequeño. Hay que recordar que nunca se logra más de lo que uno cree poder alcanzar. Por eso, hay que soñar en grande.
-Cuando la oportunidad golpea a la puerta, hay que aprovecharla.
-Nunca permita que los gastos superen los ingresos.
-No se convierta en el banquero de sus clientes. El cobro oportuno de las facturas es un elemento crucial.

-Para construir un gran matrimonio, especialmente si uno es empresario, debe existir el compromiso de pasar tiempo en pareja, además de las horas de las comidas y de la hora de dormir.
-Usted y su cónyuge forman un equipo. Actúen en consecuencia.

-En el camino del emprendimiento, pocas personas llegan a nuestra vida sin una razón.
-El proyecto de convertirse en un empresario exitoso y el de tener un cónyuge no se excluyen uno a otro.
-Cuando se trata de encontrar un compañero para la vida, el carácter y los valores son más importantes que la apariencia y la personalidad.

-La ambición es el combustible que impulsa los acontecimientos que producen cambios definitivos en la vida.
-Identifique qué le apasiona hacer. Busque la manera de hacer más de ello.
-No tema soñar en grande.
-No abandone su trabajo actual hasta no tener asegurado algún éxito.
-Si nadie está dispuesto a pagar por lo que me gusta hacer, entonces tengo una afición, no una carrera.

-Para que un mentor sea eficiente, el discípulo
debe ser entusiasta y estar comprometido.
-Visualice siempre el resultado deseado con
anticipación.
-En ventas y en cualquier otro negocio, siempre estamos en un escenario; por eso, debemos actuar en consecuencia.

-La humildad nos ayuda a estar abiertos al
aprendizaje y al crecimiento en nuestra especialidad.
-Cuide sus números, que sus números cuidarán
de usted.
-Para crear una empresa exitosa, primero hay
que dominar los elementos esenciales del negocio.

-Lo que cuenta no es a quién conocemos, sino quién nos conoce y qué piensan de nosotros.
-Cuando siento momentos que tienen impacto en mi destino, debo aprovechar la oportunidad

-Cada persona es la misma año tras año, salvo por la gente que conozca y los libros que lea.
-Es posible obtener lo que deseo en la vida si ayudo a otros suficientemente a obtener lo que ellos desean.
-Déjese guiar por sus oídos.
-El éxito se obtiene cuando concurren la oportunidad y la preparación.

Cap. 2
Jud asiste a un seminario con distintas personas que lo motivan a seguir aprendiendo sobre ventas, lo que lo lleva a pedirle trabajo a Dick Garner para poder vender los seminarios en diferentes ciudades con la finalidad de adquirir nuevas experiencias.

Capitulo 2
Durante sus siguientes años Jud Inicio la universidad y trabajo en una empresa de confecciones en el area de ventas, el quería tener una empresa propia sin embargo aun no sabia exactamente que quería hacer, el solía asistir a cenas en las que participaban personas que sabían mucho sobre temas de emprendimiento y administración.