Радислав Гандапас's Blog

Я приехал в этот дом на Никитском бульваре с легким трепетом, Гоголь — мой любимый писатель. Я не могу прикоснуться к нему — тексты и изображения на дистанции. Но я могу почти взять его за руку, прикоснувшись к чернильнице, которой касался и он, протянув руку в камину, в котором он сжигал той роковой ночью второй том “Мертвых душ”. Кровать, икона, конторка, за которой он работал стоя…

Мы с моей съемочной группой продолжаем съемки цикла фильмов “Здесь жил великий…”. На этот раз мы сняли фильм о том, где жил и работал Николай Васильевич Гоголь. Кстати, стоя он работал неспроста. Это один из секретов его работоспособности и эффективности, если можно так выразиться. В фильме этому посвящено довольно много времени. Там и другие секреты.

Но фильм не только об этом, он о живом Гоголе. Ведь вы же не знали, что он был еще и кулинаром? Не знали, а он после Италии готовил несколько разных блюд и изобретал собственные рецепты. Вы же не знали, что он еще и фешн-дизайнер? Не знали, а он придумывал и шил себе яркие наряды. А мы привыкли к мрачному портрету Гоголя, где он в своей неизменной черной крылатке.

Дом Гоголя. Нет, не его дом. Своего дома у великого Гоголя не было никогда. Последние три года он живет в доме своих друзей. Скромные комнаты, в которых он читал “Ревизора” актерам Малого театра, чтобы показать, как нужно играть. Он ведь актером был отличным. И еще много чего произошло в этом доме, но спойлеров не будет.

Сегодня премьера, смотрите фильм. Смотрите, каким был Гоголь вне мифов и школьных портретов. Смотрите и пишите в комментариях, что вам особенно понравилось, что удивило и чему научило.

Из фильма вы узнаете:
— зачем Гоголь сжёг свои рукописи;
— был ли он похоронен заживо, как всегда боялся;
— как он работал, жил и развлекался;
— и как его идеи, рождённые при свете свечи, звучат сегодня удивительно современно.

Мы снимаем этот проект в партнёрстве с Sminex — командой перфекционистов Fine Development, которая создаёт совершенные дома в сердце Москвы. В районах, где жили и творили великие.

Дальше вас ждут Станиславский, Булгаков, Чехов. Ну не они сами, конечно, а фильмы о них.
Но сегодня — Гоголь. Человек — легенда. Уже при жизни.

Смотрите фильм по ссылке

Я часто слышу вопрос: в чём формула успеха? В этом интервью у Михаила Федоренко я не даю универсальных ответов. Я делюсь опытом, который прожил сам.

Расскажу, как учился принимать решения без гарантии правильности, почему «три вдоха» иногда важнее года анализа, и чему меня научили Толстой, Чехов, Королёв — люди, чья эффективность и внутренний порядок поражают даже сегодня. Поделюсь, как переезд в Москву стал для меня настоящим перезапуском, почему работа 24/7 не делает тебя счастливым, и как я научился восполнять силы, не выгорая.

Это разговор о том как жить со смыслом и не потерять себя, даже когда ты всё время в движении.

Смотрите интервью в проекте «PRO СМЫСЛЫ» с Михаилом Федоренко на YouTube

Завершаем наш челлендж под условным называнием «Разрешите представиться».

Правила простые: я буду знакомить вас с одной из сторон своей профессиональной и… личной жизни. Вам предлагаю в комментариях парировать собственным текстом об этой же стороне своей жизни.

Ну и, наконец, вспомним, что работа — еще не всё в этой жизни. Я счастливо женат на моей Ане, с которой мы рука об руку идем не только по жизни, но и партнерствуем практически по всем проектам. Она тоже выступает на форумах и пишет книги. С ней мы воспитываем четырех наших детей, двух мальчиков и двух девочек, старший из которых в этом году окончил университет и получил первую работу, а младший учится в 3 классе. Двое тяготеют к изобразительному искусству, двое — к музыке. И еще у нас две собаки и две кошки.

Для меня лучший способ восстановиться — баня. Зимой я купаюсь в проруби. Летом много езжу на велосипеде и даже участвую в велогонках. Играю в гольф и подсадил на это всю семью. Больших высот не достиг, но жена и дети брали призы на турнирах. Благодаря гольфу я обрел интересных друзей, с которыми вряд ли познакомился в других ситуациях.

Мое маниакальное хобби — чтение. Я могу провалиться в книгу на несколько часов, но это, к сожалению, нечасто удается, я много и с удовольствием работаю. Важная часть моей жизни — участие в благотворительных проектах, но об этом я расскажу в другой раз.

Интересно, так ли вы представляли меня и то, чем я занимаюсь. Напишите, если вас что-то удивило. Если я что-то упустил или о чем-то вы хотели бы узнать подробнее, задавайте вопросы в комментариях, с удовольствием отвечу.

P.S. Вживую увидимся на тренинге 12-13 декабря «Мастер слова. Техники убеждения и влияния»

Продолжаем наш челлендж под условным называнием «Разрешите представиться».

Правила простые: я буду знакомить вас с одной из сторон своей профессиональной и… личной жизни. Вам предлагаю в комментариях парировать собственным текстом об этой же стороне своей жизни.

Я написал 14 книг по публичным выступлениям, лидерству, лайф-менеджменту и управлению личными финансами. Эти книги изданы на 7 языках, включая английский.

Моей первой книге «Камасутра для оратора» в этом году 20 лет. Она получила статус «Лонгселлер». Бестселлер — это когда что-то продается лучше всех в течение какого-то времени. «Камасутра для оратора» — самая продаваемая на русском языке книга об ораторском искусстве в течение 20 лет. Среди всех — и наших, и переводных. Я люблю цинично шутить: «Вот что значит придумать удачное название». Но в глубине души верю, что дело не только в этом.

Если хотите не просто читать о силе слова, а почувствовать её на практике — увидимся на тренинге 12-13 декабря в Москве «Мастер слова. Техники убеждения и влияния»

Продолжаем наш челлендж под условным называнием «Разрешите представиться».

Правила простые: я буду знакомить вас с одной из сторон своей профессиональной и… личной жизни. Вам предлагаю в комментариях парировать собственным текстом об этой же стороне своей жизни.

6 лет назад я основал Ассоциацию спикеров СНГ и стал ее президентом.

Людей, профессионально выступающих публично, тогда можно было пересчитать по пальцам. Сегодня только в нашей ассоциации больше 300 человек. Мы проводим заседания и мастер-классы, ежегодный «Батл спикеров», участвуем в международных форумах. Сейчас мы собираем делегации на отраслевые конвенции в Индии и Австралии.

Я вошел в состав правления Global Speakers Federation и принимаю участие в обсуждении вопросов на мировом уровне. В Ассоциации стартуют начинающие спикеры и обретают возможность профессионального общения и развития опытные коллеги.

Вживую увидимся на тренинге 12-13 декабря «Мастер слова. Техники убеждения и влияния»

Продолжаем наш челлендж под условным называнием «Разрешите представиться».

Правила простые: я буду знакомить вас с одной из сторон своей профессиональной и… личной жизни. Вам предлагаю в комментариях парировать собственным текстом об этой же стороне своей жизни.

С этого года я снимаю документальное кино. Возможно, для кого-то это стало сюрпризом. Но на самом деле я снял больше 20 обучающих фильмов в разные годы, снимался в рекламе и игровом кино, работал несколько лет ведущим ток-шоу на телевидении.

Идею документального сериала я вынашивал 7 лет. И вот теперь на моем канале появляются фильм за фильмом о великих людях. Но это не экскурс в прошлое, я пытаюсь исследовать секреты успеха людей высоких достижений и дать вам, зрителям, инструменты развития собственной эффективности.

А вживую увидимся на тренинге 12-13 декабря «Мастер слова. Техники убеждения и влияния»

Продолжаем наш челлендж под условным называнием «Разрешите представиться».

Правила простые: я буду знакомить вас с одной из сторон своей профессиональной и… личной жизни. Вам предлагаю в комментариях парировать собственным текстом об этой же стороне своей жизни.

Опыт индивидуальной работы показал мне, что успех не является гарантией удовлетворенности жизнью. Я стал искать материалы исследований и проводил собственные. Познакомился с руководителем Института исследования счастья Майком Викингом. И я понял, как связаны счастье и успех. Именно в эту комбинацию стоит вкладываться.

Для тех, кто хочет выстроить свою жизнь именно в этой комбинации, я основал Клуб «Люди 3.0». Этот проект реализуется в форме телеграм-канала, но иногда мы проводим и живые встречи.

И с участниками клуба мы часто видимся на тренингах, ближайший будет в декабре 12 -13 числа «Мастер слова. Техники убеждения и влияния»

Продолжаем наш челлендж под условным называнием «Разрешите представиться».

Правила простые: я буду знакомить вас с одной из сторон своей профессиональной и… личной жизни. Вам предлагаю в комментариях парировать собственным текстом об этой же стороне своей жизни.

Я не только работаю с группами и большими залами, как на тренинге «Мастер слова», который состоится 12–13 декабря. Некоторые хотят индивидуального внимания и глубокой личной работы. Я прошел обучение коучингу и работаю с клиентами один на один. Онлайн и офлайн. Эта работа тоже делится на две темы.

Во-первых, подготовка ответственных публичных выступлений. И здесь моими клиентами были большие руководители бизнеса, сотрудники Олимпийского комитета, политики и госслужащие, до кандидатов в президенты и членов правительства. Но не только, были и не обладающие высокими титулами клиенты, новая деятельность которых предполагала большое количество выступлений, а навыка было недостаточно.

Во-вторых, это разборы разных вопросов жизни и бизнеса. Иногда клиент говорит, что ему нужно помочь разобраться в происходящем и принять важные решения. Иногда говорит, что всё в целом хорошо, но нужно поставить новую планку и выходить на новый уровень. Впрочем, иногда это работа без конкретного плана и запроса, просто нужно время от времени с кем-то обсудить возникающие вопросы и ситуации. С кем-то, но не с кем попало. Да, это недешево, но, как сказал один мой клиент: «Какая разница, сколько это стоит, если это окупается?». Заявку можно оставить по ссылке

Мы начинаем неделю под условным называнием «Разрешите представиться».

Я столкнулся с тем, что многие, даже мои знакомые, не очень отчетливо понимают, что я делаю и чем живу. Некоторые сообщают факты десятилетней давности или вообще не имеющие ко мне отношения. Я решил, что будет правильно, если вы будете владеть информацией о том, на кого подписались, из первых рук. А я буду больше знать о том, кто на меня подписался, о вас.

Поэтому я объявляю недельный челлендж: каждый день в течение семи дней я буду знакомить вас с одной из сторон своей профессиональной и… личной жизни.

Вам предлагаю в комментариях парировать собственным текстом об этой же стороне своей жизни. При этом, если речь идет о профессии, не нужно писать о кошечках/собачках или о том, что вы входите в родительский комитет школы. Пишите в этот день о профессии. А вот когда речь пойдет о хобби и об общественной деятельности, тут можете сообщить мне и подписчикам о себе то, чем вы живете помимо работы.

Задавать уточняющие и расширяющие вопросы не только можно, но и нужно. Отвечу индивидуально и публично. Поехали.

Толстой постоянно подвергал сомнению авторитеты — государство, церковь, общественные условности. Он и свои идеи подвергал сомнению. Он призывал к самостоятельному мышлению. Это многим не нравилось. Удобно жить в мире догм и устоявшихся правил. Пусть даже и не совершенных. Лидер — провайдер перемен. А перемены — это пересмотр статус кво. Лидер обязан уметь мыслить независимо, задавать неудобные вопросы, а не слепо следовать сложившимся традициям, должен находить собственный, наиболее эффективный путь. Пусть ценой ошибок, пусть ценой разочарований и потерь. Но без этого нет прогресса.

Если вам откликается эта мысль, то стоит обратить внимание на тренинг «Трансформационное лидерство», где мы подробно разбираем, как развивать самостоятельность мышления, способность вести через перемены и силу управленческого выбора. Встречаемся уже в эту пятницу здесь

Спустя два столетия после Толстого авторы вот этой книги говорят о том, как бизнес-лидеры заходят в тупик, оказываясь в плену приятных стереотипов, отказываясь от критического мышления. Только нужно помнить, что смысл отрицания не в самом отрицании, как у нигилистов. Смысл отрицания в поиске и утверждении чего-то более совершенного.

Как применить:

Создавайте в команде культуру, где поощряются инициатива и здоровые дебаты. Не принимайте правила и процессы как догму, если они устарели. Ищите корневые причины проблем, а не просто боритесь со следствиями.

Выдающийся менеджер Генри Форд задавал своим сотрудникам один и тот же вопрос: “If you were me…” — “Если бы ты был мной, что бы ты изменил?”. И внимательно выслушивал предложения. И некоторые воплощал в жизнь. Компания Colgate-Palmolive проводит конкурсы на лучшую идею по развитию продуктов и бизнеса. Но все это возможно только в том случае, когда руководителю хватает мудрости признать, что и его решения могут быть не самыми умными. Если он умеет подвергать сомнению свои собственные идеи.