Status Updates From Die selbstwirksame Organisa...

Operations and Key Results Statt Objectives and Key Results, Maximum Valuable Product statt Minimum Viable Product, ...
Begriffe falsch zu verwenden ist das eine, aber die falschen Begriffe zu benutzen hilft den Lesys nicht weiter, im Gegenteil.

Das häufigste Argument: „Ich bin überzeugt, dass...“
Dabei bleibt es dann häufig auch.
Das Kapitel zur Firmen-DNA liest sich wie ein BWL-Script für‘s erste Semester, tiefer gehen die Inhalte nicht.
Positiv: MBTI & Co wurden als untauglich erkannt.

Das Buch ist ein Mega-Blinkist, eine Zusammenfassung von Zusammenfassungen, leider ohne #Zusammenhänge.
Sowas ärgert mich. Damit büße ich für den Fehler des Autors.

Das Muster des Autoritätsarguments repetiert sich durch die Kapitel, immer mit dem Verweis, wie toll die Betriebskatalyse ist.
Allerdings nie mit einer Erklärung, Begründung oder gar einer intellektuellen Eigenleistung in Form einer Adaption.

So ein Schotter...
Es liest sich als versucht ein 14-jähriger Kraft seiner pubertären Arroganz 6-jährigen sein Bild von der Welt zu erklären.
Klar hat der ein paar Schuljahre mehr, aber ob er weniger naiv ist, ist eine ganz andere Frage...

Anstatt oberflächliche Symptome zu lindern, gehen wir die tiefer liegenden Ursachen von Problemen aktiv an. Die Methode SCA unterstützt Gruppen dabei, herauszufinden, wo Probleme tatsächlich herkommt. Anschließend leitet die Methode passende Maßnahmen ab, um für strukturelle und strategische Lösung zu sorgen.