Status Updates From Expand

Kravene til lederen ifm. at skabe nye løsninger handler primært om at (turde at) give slip. Men samtidig uden at give så meget slip, at ingen ved, hvor man skal ende. 'Hvad' kan ikke altid besvares, men 'hvor' skal lederen have en form for svar på. Derudover var det interessant kort at læse om de tre strategier ifm. håndtering af uvished og utryghed.

Interessant læsning om at turde lade sig udfordre på sine antagelser og om det vigtige i at bringe organisationens empati i spil, så folk er mere modtagelige overfor inputs udefra.

God pointe med bevidst at ville "forstyrre" folk ved at holde processen åben (s. 98-102).

God introduktion til design som ledelsesværktøj. Og en rigtig oversigt over hvordan forskellige ledelsesmænstre kan bruges ifm. forskellige designmetoder (på et overordnet plan) -- hvilket samtidig er en oversigt over, hvordan resten af bogen er bygget op.