Trappistmonk > Recent Status Updates

Op de eerste bladzijde al de waarschuwing islam kritisch en niet islamofoob te zijn. Dit stemt mij hoopvol. veel bewoordingen zijn duidelijk bewust gekleurd gekozen.

Puzzles, curiosity and practice. No one starts out a genius, but some get a head start.

Tough, get back to an other time...

Leest als een geschiedenisboek.

Nu en dan wat stroperig en afhankelijk van toen der tijd actuele informatie. Geeft een interessant beeld van de totstandkoming van beleid dat nu tot uitvoering is gekomen.

Opvoeding: het maakt minder uit wat je als ouder doet en meer wie je bent. Freakonomics: een sceptische houding tegenover conventionele wijsheden en wat meer aandacht voor aanwijzingen dat dingen niet zo zijn als ze lijken.

Causaliteit is gevoelsmatig aannemelijker als de reden eenvoudig, tastbaar en korte termijn is, terwijl vaak het tegenovergestelde geldt. Economen vatten vaak gecompliceerde zaken in concrete cijfers.

Informatie asymmetrie creëerd macht. Angst.

Economie is een uitstekend instrument om antwoorden te achterhalen, het heeft echter een ernstig gebrek aan interessante vragen. 1e taak van Economie: verklaren hoe mensen krijgen wat ze willen hebben.

hoog vertrouwen + hoog samenwerking > synergie/winnen&winnen. "de middelste weg". Een of/of mentaliteit brengt negatieve synergie: beide opties worden negatief. we zien de wereld niet zoals hij is maar zoals wij zijn. Stuwende en remmende krachten veld.

Luisteren is niet oordelen/adviseren/relateren aan je eigen ervaringen.
4 niveau's: 1. Reflectief/herhalen wat gezegd wordt. 2. Empathisch, inhoud herformuleren. 3. Laat jou gevoel zien. 4. combineer 2 & 3. Valt of staat met de oprechte intentie de ander te willen begrijpen. Ethos, pathos, logos; persoonlijkheid, betrokkenheid, rationaliteit. begrijpen voor begrepen worden

Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden. Luister technieken zijn nep, empathisch luisteren is echt. Oprechte intentie om te begrijpen; dit wil niet zeggen eens zijn (sympathie)! Alleen onbevredigde behoeften motiveren. Empathisch luisteren = kwetsbaar opstellen. Een vakman verkoopt een oplossing

Maak verwachtingen duidelijk en laat mensen daar zelf op rapporteren. Het systeem creëerd de incentive, als je een slecht systeem oplegt aan goede mensen, krijg je slechte resultaten. Onderhandelen: doorgrond het van de andere kant, focus niet op standpunten maar de werkelijke reden, stel een win/win resultaat vast, bedenk mogelijke oplossingen. Mentaliteit van overvloed!

What will this project look like when it's done? Clarify the outcomes! Brainstorming: filling in the gaps between the current reality and the envisioned reality. Mind mapping; quantity over quality. Project needs clarity? Move up the natural planning scale! Needs action? Move down the scale.

Review your lists as often as you need to get them off your mind. Review everything at least once a week. "Het gevoel van de week voordat je op vakantie gaat, maar dan elke week". Natural planning: define post rpose and principles, envision outcome, brainstorm, organize, identify next action.

Implement this system!

Collect, process, organize, review, do. Decide on actions to take given a collected thing. Collect EVERYTHING or it won't work. Have as few collection buckets as possible. Empty them regularly. Blz 32.

We are only free to choose to act upon our desires, not to choose the desires themselves.
Buddha: stop suffering by realizing life has no meaning, and you don't have to create one either.
Stories can't suffer, people can. Beware of "sacrifice, eternity, purity, redemption".