Drthuongn’s Reviews > Làm điều quan trọng - Google, Intel, Adobe, YouTube, Gates Foundation... đã dịch chuyển thế giới bằng OKRs như thế nào? > Status Update

Đưa ra ý tưởng thì quá dễ dàng, nhưng thực hiện mới là tất cả. Quyết định cái gì không cần làm, loại bỏ, giảm tập trung

ĐƯA ĐÚNG NGƯỜI LÊN XE BUS, ĐƯA NGƯỜI KHÔNG ĐÚNG XUỐNG XE VÀ QUAN TRỌNG LÀ ĐẶT ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG GHẾ TRÊN XE

Trở thành nhà lãnh đạo ngăn nắp trong suy nghĩ. Cho dù sự việc diễn tiến "rối ren" đến đâu đi chăng nữa, tôi luôn có thể tập trung vào "cái quan trọng nhất"

Cách tốt nhất là huấn luyện mọi người suy nghĩ giống lãnh đạo của họ ngay từ đầu

Chúng ta nên làm những thứ " phản lại trực giác" ngừng lại một chút, cô lập tất cả những yếu tố "nhiễu" xung quanh. Nhắm mắt lại để cảm nhận điều gì xuất hiện trước mắt mình và chọn ra con đường tốt nhất. SUY NGHĨ LỚN Ở TẨM RỘNG

Sai lầm không hề hấn gì cả. Bởi đó là cách tôi phát triển nhiều nhất. Nhiệt tình - hăng hái tạo ra sự khác biệt

Trò chuyện có thể thay đổi suy nghĩ, suy nghĩ dẫn đến thay đổi hành vi, từ hành vi thay đổi thể chế - Sheryl Sandberg

HÃY TỪ BỎ LỐI SUY NGHĨ TIẾN BỘ TỪ TỪ. BẠN SẼ LÀM GÌ NẾU TRONG TAY CHỈ CÓ NHỮNG NGUỒN LỰC ÍT ỎI

KẾ HOẠCH LỖI THỜI VÀ KHÔNG THỰC TẾ CỨ DẸP SANG 1 BÊN VÀ TIẾN LÊN. Mục tiêu là "đầy tớ" cho kế hoạch của chúng ta, chứ không phải là "chủ nhân" khiến ta quay mòng mòng

Nếu không có một kế hoạch hành động, người điều hành trở thành tù nhân trong công việc. Nếu có kế hoạch mà không theo dõi kiểm tra lại, người điều hành không biết công việc nào quan trọng, công việc nào chỉ là phần nhiễu