Tieudaotinh’s Reviews > Làm ra làm chơi ra chơi : chấm dứt sự hời hợt trong công việc bằng cách áp dụng bí quyết chỉ có ở người thành công > Status Update

Làm việc sâu không hẳn là tách biệt với toàn thế giới.

Hợp tác với người khác có thể thúc đẩy quá trình sáng tạo. Mang lại kết quả tốt hơn khi deep work. Tuy nhiên:
+ Phân tâm vẫn là một tác nhân xao nhãng trong quá trình làm việc sâu. Vậy nên là cần có một đoạn nghỉ hợp lý (Thời gian làm việc và nghỉ ngơi có quy hoạch)
+ Người hợp tác cũng cùng làm một chủ đề như ta. Hoặc công việc có sự liên kết với nhau.

Đoạn này mô tả nghi thức để đi vào quá trình làm việc sâu.
+ Đầu tiên là nơi làm việc và thời gian, đó phải là nơi và lúc ta tránh được các tác nhân gây xao lãng.
+ Sau đó, ta hành động như thế nào để tránh các tác nhân gây xao lãng (tắt Internet, điện thoại...)
+ Hậu cần đầy đủ (có cafe, nước, đồ ăn ...mọi thứ cần thiết)

Quan trọng hóa buổi deep work bằng cách tăng chi phí lên - tạo tinh thần quyết tâm.

+Triết lý nhịp nhàng: dùng những thời gian cố định trong ngày, như một thói quen để tập trung làm việc sâu.
+Triết lý nhà báo: tận dụng bất cứ khi nào có thời gian để làm việc sâu. Điều này không dễ dàng và đòi hỏi kỹ năng chuyển di sự chú ý mà không gây xao nhãng.
=>Hãy lựa chọn cho mình một triết lý phù hợp để dành thời gian làm việc sâu, nâng cao hiệu suất làm việc.

Dù đã biết tầm quan trọng của "Làm việc sâu" rồi cũng khó để mà ngăn chặn các tác nhân trì hoẵn.

Có 4 triết lý, để mọi người dễ tập trung vào "làm việc sâu":
+Triết lý hà khắc: cắt đứt mọi tác nhân gây ảnh hưởng đến sự tập trung trong cuộc sống.
+Triết lý đôi: dành một nửa thời gian để tập trung cho sự chuyên sâu, thời gian còn lại dành cho những việc hời hợt. Thời gian làm việc sâu cần ít nhất một ngày.

Ngoài ý nghĩa công việc, giá trị kinh tế của kỹ năng " Làm việc sâu"
Nó còn có giá trị cao trong đời sống.

Thay vì tập trung vào nhiều chuyện nhỏ bé, lặt vặt trong cuộc sống (dễ dẫn đến cảm xúc tiêu cực)
Ứng với câu "Nhàn cư vi bất thiện".

Chúng ta hãy tập trung vào những thứ thực sự quan trọng và mang lại cảm giác tích cực.
=> Khi chúng ta tập trung, chúng ta dễ hài lòng hơn, và bỏ lại những muộn phiền phía sau.

Có thể đo lường chi phí của 1 hoạt động trong công việc bằng cách:
Thu nhập / thời gian làm việc * thời gian của hoạt động
=>Dùng nó để loại bỏ những hoạt động không hiệu quả nhưng tốn nhiều chi phí. Tập trung vào những hoạt động thiết thực tạo lợi nhuận

Ngày nay, năng suất được thể hiện bằng sự bận rộn thay vì giá trị, vì không có một phương pháp đo lường năng suất rõ ràng.
=> Để phát triển kinh doanh, cần đo lường

Thành quả công việc có chất lượng cao = thời gian x cường độ tập trung.
=> Tập trung thời gian ngắn, làm xuyên suốt một việc thì hiệu quả hơn là dành nhiều thời gian làm việc trong trạng thái mất tập trung (thường bị quấy nhiễu bởi những tác nhân ngoại cảnh)

Có thể tầng lớp Quản lý, lãnh đạo không nhất thiết cần khả năng làm việc sâu để thành công. Nhưng họ đã có cho mình một lượng lớn kinh nghiệm, khả năng trước đó

+Người lao động có tay nghề cao
+Siêu sao
+Chủ sở hữu
=>3 nhóm người có ưu thế trong thời đại số.

Khả năng để gia nhập vào 2 nhóm trên:
+Nhanh chóng nắm bắt những vấn đề khó => Learning Skill
+Tạo ra sản phẩm ở mức độ cao cấp cả về chất lượng & tốc độ => Action
=> Cần khả năng "làm việc sâu".

Thiên tài là những kẻ dành 10.000h để tập trung cho 1 skill.
=> Cần sự tập trung.

Để duy trì giá trị trong nền kinh tế, bạn phải nắm vững nghẹ thuật học hỏi nhanh chóng những điều phức tạp.
=> Đòi hỏi phải "làm việc sâu - deep work".

Bởi tác động của Internet, đã làm giảm rất nhiều yêu cầu về các nguồn lực (vị trí, bằng cấp...). Để thành công, cần tạo nên những thứ tuyệt vời nhất có thể - khác biệt, xuất sắc hơn đại đa số.
=> Đòi hỏi phải "làm việc sâu - deep work".