Daniel Vu’s Reviews > Alt jeg har lært om ledelse: Av Askeladden, en pokerspiller og verdens smarteste sjefer > Status Update
Daniel Vu
is on page 239 of 275
Siste kapittelet om å dyrke frem sine egne. Lederegenskaper. Traff meg litt, da jeg selv har store ambisjoner om meg selv. Liker godt jobben og kunne tenke meg å jobbe mer sentralt i en eventuell lederstilling, men det tar først tid å dyrke. Hvorfor er jeg mer opptatt av egen prestasjon enn å hjelpe andre? For eks ES? Jeg trivdes jo godt med opplegget på Værnes. Dette til ettertanke.
— Nov 25, 2025 05:46AM
Like flag
Daniel’s Previous Updates
Daniel Vu
is on page 194 of 275
Når du er ny. Ta det rolig enn det man har lyst til og lytt til de ansatte. Ikke ansett nye ansikt det første året. Da kan de ansatte føle på at de ikke er gode nok.
Ferrari sjef. 300 ansatte. Nesten ingen hadde fått testkjøre en Ferrari. Tenk det. Så han organiserte testtur slik at de ansatte fikk større tilknytning til produktet de lagde.
— Nov 14, 2025 12:58AM
Ferrari sjef. 300 ansatte. Nesten ingen hadde fått testkjøre en Ferrari. Tenk det. Så han organiserte testtur slik at de ansatte fikk større tilknytning til produktet de lagde.
Daniel Vu
is on page 181 of 275
Kulturforskjeller og skandinavisk ledelse.
Norge som et egalitært samfunn. Stammer fra vikingtiden? Høvdinger som måtte være populære blant bønner for å få herske over jord. I dag, ledere kler seg likt som de ansatte. Åpen dør policy.
Sør i Europa, Romerriket. Autoritært samfunn fra gammelt av. Større avstand mellom ledere og de på gulvet.
— Nov 12, 2025 09:21AM
Norge som et egalitært samfunn. Stammer fra vikingtiden? Høvdinger som måtte være populære blant bønner for å få herske over jord. I dag, ledere kler seg likt som de ansatte. Åpen dør policy.
Sør i Europa, Romerriket. Autoritært samfunn fra gammelt av. Større avstand mellom ledere og de på gulvet.
Daniel Vu
is on page 168 of 275
Visjoner
Hårete mål, skape mening.
Tysk filosof på 1800-tallet sa: «Wer ein Warum hat zu leben, erträgt fast jedes Wie»
(Den som kjenner sitt hvorfor, kan holde ut et hvilken som helst hvordan). Dypt men det handler kort om å finne mening med det man gjør.
— Nov 11, 2025 01:38AM
Hårete mål, skape mening.
Tysk filosof på 1800-tallet sa: «Wer ein Warum hat zu leben, erträgt fast jedes Wie»
(Den som kjenner sitt hvorfor, kan holde ut et hvilken som helst hvordan). Dypt men det handler kort om å finne mening med det man gjør.
Daniel Vu
is on page 161 of 275
Selvironisk humor.
Ryanair sjef: vi må bruke humor for å punktere vår egen dumhet.
— Nov 09, 2025 09:43PM
Ryanair sjef: vi må bruke humor for å punktere vår egen dumhet.
Daniel Vu
is on page 149 of 275
Ta risiko.
Fart. Svare fortløpende. Bransjen går unna.
Tøft hode, mykt hjerte. Kjærlighet og omsorg i arbeidslivet. Mer Emil i Avinor
— Nov 03, 2025 10:45PM
Fart. Svare fortløpende. Bransjen går unna.
Tøft hode, mykt hjerte. Kjærlighet og omsorg i arbeidslivet. Mer Emil i Avinor
Daniel Vu
is on page 130 of 275
Ikke micromanage. De ansatte som hverdag jobber nærmest utfordringene, er ofte de som også har de beste løsningene!
Historiefortelling. Innlevelse. Oppmerksomhet på 2 min. Kulturbærere. Skape reell verdi!
— Nov 03, 2025 05:07AM
Historiefortelling. Innlevelse. Oppmerksomhet på 2 min. Kulturbærere. Skape reell verdi!
Daniel Vu
is on page 116 of 275
Psykologisk trygghet
Kulturen for å fremme gode feil man kan ta lærdom av.
Eks. Elon Musk og den første rakettoppskytingen hvor den gikk i bakken rett etter to. Da gratulerte han de ansatte og skrev på twitter at da har vi lært mye mer til neste oppskyting.
Litt andre marginer i vårt yrke, da det er grenser for hvor mye feil vi kan tåle før det går utover sikkerheten. Men opplæringen?!
— Oct 30, 2025 05:51AM
Kulturen for å fremme gode feil man kan ta lærdom av.
Eks. Elon Musk og den første rakettoppskytingen hvor den gikk i bakken rett etter to. Da gratulerte han de ansatte og skrev på twitter at da har vi lært mye mer til neste oppskyting.
Litt andre marginer i vårt yrke, da det er grenser for hvor mye feil vi kan tåle før det går utover sikkerheten. Men opplæringen?!
Daniel Vu
is on page 108 of 275
Hjemmekontor, fra 2 til 1 dag i uken.
Møte menneskene ansikt til ansikt.
«Ofte oppstår de beste ideene på vei ut av møtene eller ved uformelle samtaler i kantina i lunsjen»
— Oct 30, 2025 05:29AM
Møte menneskene ansikt til ansikt.
«Ofte oppstår de beste ideene på vei ut av møtene eller ved uformelle samtaler i kantina i lunsjen»
Daniel Vu
is on page 50 of 275
Vekstmentalitet. Carol Dweck.
Growth og fixed mindset
— Oct 18, 2025 02:41PM
Growth og fixed mindset
