Ramy’s Reviews > مئة تحت الصفر: عمار أحمد شطا.. تحولاته ودروسه وعن مستقبل الأجيال > Status Update

كانت المملكة فى فترة الطفرة ..تتسوق المشاريع و ليس تستثمر فيها بمعنى محطة كهرباء تشتري الخامات و الاجهزة و الخبرات البشرية تبنيها و تشغلها و يظل السعوديون لا يعرفون كيف تبنى محطة الكهرباء ... كانت تذهب الاموال للكوريين مثلا فيستغلوها فى البنية التحتية مياه كهربا تعليم صحة و الان متوسط دخل الكوري 2.5 متوسط دخل السعودي و لا نزال لا نعرف كيف نبني محطة كهرباء بانفسنا

فقط ف بلداننا العربية تنتقل الثروة ل شاب من الجيل الثالث ليس عنده الخبرة الكافية .او حتى جد من الجيل الاول ليس عنده الصحة او القدرة او حتى الخبرة الكافية و انما فقط السطوة و المنصب و لا يصلح هذا او ذاك لادارة الثروة ..عند الاجانب حينما يجد صاحب الثروة نفسه غير قادر او غير كفء فى ادارتها يستعين ب خبير فى ادارة الثروة و لكن عندنا الثروة تدار بواسطة الاهم او من تصل اليه بالوراثة

مشكلة الثروة العائلية ان الخبرة التى تراكمت لدى الجيل الاول و من ثم المال تنتقل اقل ف اقل عبر الجيل الثانى و الثالث ...ليجد الجيل الثالث نفسه ب خبرة اقل بكثير و المفترض ان تحافظ و تزيد نفس تلك الثروة

اذا كان الايجار السنوي 5% او اقل من اجمالي سعر العقار فهذا ايجار معقول
5% فأكثر فهذا ايجار مغالي فيه...
فإذا كان "معدل زيادة سعر العقار" اكبر من "معدل زيادة الايجارات" فى نفس المنطقة فهذا سوق بائع ..سوق جيد لمن يمتلك في هذه المنطقة و يريد بيع عقاره ..
اما إذا كان "معدل زيادة الايجارات" اكبر من "معدل زيادة اسعار العقار" فى نفس المنطقة فهذا سوق مشتري " ..

"يعتمد نجاحك فى الحياة وما يجري فيه على النظر عليها من اعلى bird view من
وجهة نظر محايدة بعيدة ..غير وجهة النظر اليومية للنظر لنفس الامور "