Ramy’s Reviews > تحويل الفكرة إلى فرصة > Status Update

الموازنة :
- كن متحفظ بشان الافتراضات المالية
- تاكد بان لديك مصادر تمويل اكثر مما تحتاج
- لا تضيع اموالك بالدراسات ..بل ابحث عن جهة تقدم لك دراسة جدوى مجانية
ثامنا:
ثلاث اختبارات
- هل السوق موجود ام مؤقت ام افتراضى
- تأكد ان مشروعك قادر على المنافسة
-اختبار ان المشروع ذو عائد
تاسعا:
ما لن تجده فى فى كتب الادارة
الخبرة دعاء الوالدين عن طريق برهم - الزاكاة -
عاشرا ابدا على بركةا لله و لكن لو فشلت فأبدأ

الخامس هل لديك استراتيجية تسويقية 5W+how
where
when
why
who
what

ألسادس :الادارة
العاملين اهم من الالات و الادوات
ف بداية مشروعك عين من يعلمك لا من تعلمه

سابعا الموازنة

الاختبار الاول هل انت مبادر ؟
الثانى هل فكرتك بها ميزة تنافسية ؟
الثالث تحليل المنافسين
الرابع هل لديك استراتيجية لمشروعك ؟

لابد لكى ينجح مشروعك ان يمتلك ما يعرف ب الميزة النسبية
و هى واحدة من ثلاث
-ميزة طبيعية موقع مواد خام ..فمثلا لكل الناس محلات بقالة لكن ان تمتلك محال بقالة على ناصيتين فهى ميزة نسبية
-ميزة تشغيلية خدمة العملا الجودة السعر ..الخ
-ميزة فكرية براءة الاختراع
اذن اول اختبار هل انت مبادر ام لا ثانى اختبار هل فكرتك بها ميزة نسبية ام لا

صفات المبادر:
-الاستعداد لاخذ زمام المبادرة
-الاستعداد لاخذ مخاطرة محسوبة
-الثقة بالنفس
-اعتمادية عالية على النفس
-الاصرار
-الرغبة بالنتائج
-المبادر ذو طاقة عالية
-تنافسى الطباع
-ينظر للمستقبل
-لديه القدرة على التنظيم
-يهتم ب الانجاز اكتر من المال

الفاشل و الناجح كلاهما لديه فكرة يسعى لتحويلها الى فرصة ...لكن الفاشل يركز اكثر على المعوقات و يعتبرها المحور الاساسى بينما يركز الناجح على الهدف و النتيجة النهائية و يعتبر العقبات مجرد عثرات او مراحل يحلها او يلتف حولها للوصول للهدف

الفاشل و الناجح كلاهما لديه فكرة يسعى لتحويلها الى فرصة ...لكن الفاشل يركز اكثر على المعوقات و يعتبرها المحور الاساسى بينما يركز الناجح على الهدف و النتيجة النهائية و يعتبر العقبات مجرد عثرات او مراحل يحلها او يلتف حولها للوصول للهدف

10 % من المشاريع هى ما تستمر لابعد من 10 سنوات 90 % من المشاريع يلق قبل اتمام ال 10 سنوات هل هذا داعى لعد بدء مشروعات جديدة ؟ بالطبع لا وقتها المجتمع سيخسر 10 % مشروعات ناجحة+خسارة 90 % خبرة تكتسب من المشروعات الفاشلة